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企业文化

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第一条 物质文化

为社会做产品,为国家做产业,首先是要创造国际品质的产品和服务,满足社会发展需求,所有FB体育 创造的产品和为创造产品所需的物质资源管理都要体现FB体育 新时代文化的印记。


第二条 行为文化

FB体育 的行为文化是FB体育 经营作风、精神风貌、人际关系、文化素养的动态体现,也是FB体育 企业精神、核心价值观的折射,FB体育 行为文化的建设好坏,直接关系到员工工作积极性的发挥 ,关系到各项生产经营活动的开展,关系到整个FB体育 未来的发展方向,FB体育 的企业行为、领导行为、先进模范人物的行为、FB体育 员工的行为都要按新时代优秀行为文化来严格要求。


第三条 制度文化

全体FB体育 人必须遵纪守法,认真学习、深刻领会、切实执行宪章、各项管理准则、员工手册和相关管理标准。


第四条 精神文化

1、FB体育 使命:为社会做产品 ,为国家做产业。

2、FB体育 愿景:创造更好产品,塑造国际品牌,铸就百年FB体育 。

3、三气精神:一个工厂要有名气,一支队伍要有士气,一个人要有志气。

4、FB体育 治理与经营 3+3:

FB体育 治理:扶正文化基因,当好组织部长,强化基础管理;

FB体育 经营:提高科创能力,实践资本运作,全面战略营销。

扶正文化基因:一部《宪章》,一本《员工手册》,五个《准则》是FB体育 的文化基因,发扬“FB体育 三气精神”,企业务必励志,共识就是力量,超越才是进步,这是FB体育 基石,是FB体育 之魂,可以不变应万变 。

当好组织部长:FB体育 发展需要人才,人才需要优秀人才来培养,FB体育 的管理者首先要把自己培养成优秀人才,这才能培养出更优秀的人才。组织部长的任务是创建先进的素质能力考核评价机制,设计规划能满足FB体育 发展需要的人才梯队,培育新时代的FB体育 精英人才 。

强化基础管理:学精益生产管理,创FB体育 模式,深入推进“十字”基础管理(准时、正确、高效、安全、成本)。“十字”基础管理,是FB体育 人的工作质量,体现道德、知识、技能,企业者只有起点没有终点,基础管理是意识革命,功在当今,利及百年FB体育 。

提高科创能力:明确科创方向和技术线路;创建先进的科创机制;引入培育国际化精英人才;重视全球化合作、联合整零研发;不断提高情报信息搜集筛选能力;引进先进实用的试验检测设施;依法提足科创经费,预算用好科研经费;管理知识产权。

实践资本运作:敬畏法律,诚对股东、态度积极,从事谨慎,学习实践,在实践中思考提升,促进FB体育 全面健康发展。

全面战略营销:审时度势聚焦战略目标,开展各种形式路演,以FB体育 文化、科创能力、基础管理、合作诚心取得客户信任,把FB体育 的发展规划渗入客户的战略规划,与战略客户签订科创合约。

5、我们的责任:拥党爱国,遵守党纪国法,谨守商业道德,重视生产安全,保护职员的合法权益,保护环境,节约资源,创造价值造福于社会。

6、我们的任务:培育FB体育 精英人才,创造新时代FB体育 文化,保持FB体育 永续发展。

7、核心价值观:诚信、责任、创新、务实。

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